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Team Building
Motivación laboral, un tema que vuelve a estar de actualidad. Leíamos hace muy poco en la prensa digital cómo sólo un 13% de los trabajadores de todo el mundo confiesa sentirse motivado en su puesto de trabajo. ¡Un 13% en todo el mundo! Con estos datos, no es raro que veamos cómo la prensa y los medios de comunicación nos bombardeen cada vez más con temas relacionados con el la ansiedad y el estrés laboral, la dificultad de conciliar trabajo y familia (con el estrés y el malestar que ello causa en el trabajador), lo complicado de crear un equipo eficaz, unido y comprometido con la empresa... Al final, todo ello repercute claramente en un nivel de productividad cada vez más bajo.
Éstos son los datos que se extraen de un reciente estudio de la consultora americana Gallup, que asegura que sólo unos 180 millones de personas en todo el mundo (lo que equivale a un 13% de los trabajadores mundiales) se sienten motivados laboralmente y comprometidos con su empresa. Un 63% de los trabajadores a nivel mundial asegura, por el contrario, no sentirse nada motivado ni comprometido con su compañía, mientras que el 24% restante se declara abiertamente desconectado de su empresa, aunque activo laboralmente, y dice sentirse poco o nada motivado. Una desmotivación que es totalmente inevitable que termine extendiéndose y afectando a otros trabajadores del equipo...
Por su parte, en España los datos no se alejan mucho de los generales, aunque sí parecen ser un poquito superiores a la media mundial: un 62% de los trabajadores declara no sentirse comprometido con su empresa actual y un 20% estaría activamente desconectado. Lo que nos deja un 18% de trabajadores españoles comprometidos con su empresa y con su trabajo. Pero, ¿cómo trabajar entonces la motivación laboral de los equipos para conseguir una mayor implicación que lleve también a una mayor productividad?
Es lógico pensar que la empresa ha de ser la encargada de motivar a sus trabajadores, de hacer posible esa felicidad en el trabajo de la que tanto se habla últimamente. Es cierto (y nosotros como empresa especializada en eventos y técnicas de motivación laboral y team building para empresas damos fe de ello) que cada vez son más las compañías que se interesan e incluyen en su día a día actividades, dinámicas, métodos de motivación laboral, de trabajo en equipo, de incentivos, espacios de ocio en la empresa... con el fin de poder crear ese otro ambiente de trabajo, más flexible, amable, cordial y a su vez más productivo y eficaz.
Pero no todo el trabajo recae en la empresa. Como trabajadores, también debemos entender que nuestra actitud hacia estas nuevas técnicas y dinámicas va a ser fundamental, así como el auto-trabajo y el auto-esfuerzo por conseguir ser un trabajador feliz, apasionado por nuestro trabajo. Se trata de cambiar el enfoque, de volver a recuperar esa ilusión y ganas del principio, algo que, con el tiempo, se va apagando y dejando paso al desánimo y el hastío.
¿Y cómo hacer todo esto? Los expertos recomiendan algunos consejos, que se pueden resumir en los siguientes:
En definitiva, ser o no un trabajador feliz, es una responsabilidad compartida por empresa y trabajador. ¿Estás dispuesto a hacer tu parte para tratar de vivir tu empleo de una forma más feliz y con más motivación?
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